在传统制造业面临成本上升、竞争加剧的当下,广东省揭阳市的日塑企业另辟蹊径,通过构建“中央工厂”与深度应用工业互联网,实现了从订单到设备的全面共享与协同,走出了一条颇具特色的数字化转型与集约化突围之路。
一、 困境与契机:传统塑料产业的升级之迫
揭阳素有“塑料日用品之乡”的美誉,产业集群庞大,但长期以来,企业多以中小规模、家庭作坊式为主,普遍存在设备利用率低、订单不稳定、同质化竞争激烈、数字化程度不高等痛点。单个企业难以承担高端智能化生产线的高额投资,也难以快速响应市场多样化、小批量的柔性生产需求。转型压力与数字经济的浪潮,共同催生了变革的契机。
二、 “中央工厂”模式:共享经济的制造实践
揭阳日塑行业的突围,核心在于创新性地推行“中央工厂”模式。这并非指一个巨型的单一工厂,而是依托工业互联网平台,构建的一个虚拟或实体相结合的协同制造网络。
三、 工业互联网:编织共享网络的“神经系统”
“中央工厂”模式的高效运转,离不开工业互联网作为技术底座。揭阳日塑企业通过与电信运营商、云服务商及工业互联网解决方案提供商合作,着力构建本地化的产业互联网平台。
四、 突围成效与未来展望
通过“从订单到设备都共享”的模式,揭阳日塑产业取得了显著成效:区域整体产能利用率大幅提升,平均生产成本下降;中小企业抗风险能力和接单能力增强;产业从同质化价格竞争转向以柔性、速度和品质为核心的差异化竞争;吸引了更多高端订单和品牌客户。
这条突围之路也面临挑战,如数据安全与产权保护、加盟企业间利益分配的公平性、标准化建设的深度以及复合型人才的缺乏等。揭阳日塑的工业互联网“走读”还需向更深层次迈进:进一步强化平台的数据智能与生态服务能力,推动共享制造向“智造”升级;加强跨区域产能协同,融入全国乃至全球制造业网络;最终目标是构建一个透明、高效、韧性、绿色的现代化塑料日用品产业新生态。
揭阳日塑的实践表明,对于传统产业集群,未必需要每个企业都建成“黑灯工厂”,通过工业互联网赋能,以共享模式整合资源、优化配置,同样能实现高质量的突围与升级,这为中国广大县域特色产业的数字化转型提供了宝贵的“揭阳经验”。
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更新时间:2026-03-09 18:58:20